سفارش تبلیغ
صبا ویژن

CRM

مشاوره CRM

    نظر

مشاوره CRM

پس از ما تمکین تجربه اعتبار برای رستوران ها فست فود منتشر شد، گزارش کسب و کار خودی خواسته دومینو به اظهار نظر در رتبه بندی غول پیتزا را (15 از 19 رستوران ها فست فود). در اینجا چگونه نماینده مهره های بازی دومینو در پاسخ:

    
ما تنها رستوران زنجیره ای در اندازه ما در ایالات متحده است که هفت سال متوالی از همان رشد فروش فروشگاه مثبت را تجربه هستید و ما این پیتزا بهترین مزه های تحقیقاتی مستقل از تمام مارک های ملی امتیاز شده است. ما اعتقاد داریم که کسانی که معنی چیزی.

که پاسخ بود به طور مستقیم به تجربه مشتری مربوط نیست، اما ما در تمکین گروه با ادعای دومینو به پیتزا بهترین مزه شیفته شد. از آنجا که وقت ناهار آن بود، و ما گرسنه بودند، ما این ادعا را به آزمایش گذاشته.

ما لذت می برد سفارشی و به سفارش پیتزا آنلاین ما، که دومینو برآورد در دست ما در حدود 33-43 دقیقه باشد. پس از ما از سفارش قرار داده، آن را سرگرم کننده به تماشای پیت Pizzamaker پیگیری جریان دو پای ما است. تجربه شروع به بزرگ به عنوان پیشرفت پیتزا ما از "منظور قرار داده شده" به "آمادگی" را به "پخت" به تماشا "بررسی کیفیت."

سپس ناهار ما در زمان به نوبه خود برای بدتر، به عنوان پیتزا ما در "بررسی کیفیت" برای بیش از 20 دقیقه، زمان بیشتری را نسبت آن را در زمان به آنها را طبخ باقی مانده است. این موضوع چه بود، چه به پیتزا سفارشی ما اتفاق افتاده بود؟ یک مشکل کیفیت وجود دارد؟ آیا پیتزا ما شکست برخی چک مهم tastiness؟ شد یک نیروی کار شرکت های بزرگ به نام در به رفع ناهار ما؟

بهترین حدس من این است که پیتزا فقط آنجا نشسته بودید تا زمانی که آنها توسط فرد تحویل برداشت شد، به طوری که پیت Pizzaman می تواند بر وضعیت به مرحله نهایی تغییر "سفارش تحویل داده شده است."
مشاوره CRM
پیتزا ما در نهایت در دقیقه 71 وارد شدند، فراتر از وعده داده 33-43 دقیقه. و، آنها سرد بود.

من این داستان به منظور بحث درباره این نظرسنجی مشترک است که دومینو از من خواست تا با پر کردن. این نشان می دهد برخی از نمونه های خوبی از شیوه های طراحی بررسی برای جلوگیری از. در اینجا بررسی است ...

صفحه نمایش در 5.05.35 PM 2016/5/27 شات

من می خواهم به بحث در مورد دو تا از سوالات پژوهش:

    
راننده تحویل خود را خولیو هر دو وقت شناس و مودب بود؟
        
پیتزا ما یک و نیم ساعت تاخیر، به طوری که هیچ راه خولیو وقت شناس بود. او مودب بود؟ مطمئن. این درخواست بررسی است یک اشتباه رایج، آن را درخواست یک امتیاز از دو چیز در یک مقیاس است. در این وضعیت، هر یک از اقلام را به یک امتیاز متفاوت است. با توجه به جمله بندی سوال، من این را با یک ستاره (ما بسیار گرسنه بود که آن را به سرانجام رسید) پاسخ داد. چگونه ها Domino خواهد می دانم چه چیزی را با این داده ها؟ آنها به احتمال زیاد به اشتباه تفسیر آن و سرزنش خولیو (همین دلیل است که من اضافه اظهار نظر).
    
آیا Pelen سفارش خود را با دقت و پخت آن به کمال؟
        
اول از همه، من نا امید برای پیدا کردن که پیت Pizzaman در واقع نه پیتزا ما را بود (که هک Pelen است؟). یک بار دیگر، دومینو است پرسیدن یک سوال ترکیب. مواد تشکیل دهنده درست بود (بله در بخش اول)، اما آن (بدون در بخش دوم تا) سرد بود. شاید من باید Pelen برای پیتزا سرد بودن سرزنش نیست، اما مشتری مسئول شناسایی که مقصر نیست. سوال پرسیده مورد آن در حال به کمال پخته، که چنین نیست.



من نمی دانم چه چیزی باعث شکست خدمات با پیتزا ما، اما من هم نمی پاسخ عددی من به این سوالات خاص فکر نمی کنم کمک خواهد کرد دومینو درک آنچه اتفاق افتاده. داده ها می تواند مورد استفاده قرار گیرد به سرزنش خولیو برای مودب نیست و یا نشان می دهد که Pelen ساخته شده پیتزا اشتباه، که هر دو نادرست است.

همانطور که می بینید، شرکت ها نیاز به از طریق راه خاص آنها درخواست بازخورد فکر می کنم. حتی سوالات ضعیف طراحی شده ارائه داده است، اما نتایج به راحتی می توانید بد تفسیر شود.

بنابراین، آنچه در مورد این دومینو به "پیتزا بهترین مزه؟" ممکن است مطالعات حمایت از این ادعا وجود دارد، اما این یافته ها از کوچک ما مطابقت ندارد "گروه تمرکز می کنند." با این حال، ما لذت بردن از ناهار ما با دوباره گرم پیتزا و بحث دلچسب در مورد تجربه مشتری دومینو است.


مدیر عامل گوگل Sundar Pichai او بنیانگذار اولین نامه در مورد نقا


 
درنامهخودبنیانگذاراولینمدیر عاملجدیدگوگل رابرجستهشرکتآخریننقاط عطفونکات در موردآیندهکاهش یافته است.توجه داشته باشیدتبلیغتاریخچهغولتکنولوژیبه عنوانپیشگامدردرهسیلیکوندر حالی کهضبط صوتشاعرانه در موردآنامیدعاشقانهبرایآیندهنیز:"تکنولوژیاستنیرویdemocratizingتوانمند سازیمردماز طریقاطلاعات"Pinchaiنوشت.

نامهنیزبرخیجزئیاتدراولویت هایگوگلدرکوتاه مدتوبلندمدتوجود دارد. پنجtakeawaysاینجاهستید:

1."گامبزرگبعدیبرایمفهوم"دستگاه"بهدورمحوخواهد شد."به عنوانشرکت با تمرکزبیشترتلاشوسرمایه گذاریدرابروهوشمصنوعی،Pinchaiگفت:گوگلپیش بینیکهکامپیوترخود رابیشازیک"دستیارهوشمند" بود که به مردمکمک می کند تاباوظایفروزمرهتبدیلخواهد شد."ماازهمراهاولبههوش مصنوعیاولجهانحرکت می کند،"اوگفت.

2-تلفنراتبدیل به یکفروشگاهتوقفبرایتمامنیازهایشما.Pinchaiگفت:اینشرکتامیدوار استبهمنظور بهبودپس نرم افزار خدمات پس از فروش  از تلفن هایهمراهبه عنوانیکراهبرایافزایشبهره وریکارگر.پایینخط,اونوشت:"تلفنبایدفعالانهمطرحکردنحقاسنادبرنامهونقشهجلساتخود را به مردماجازهمی دانیداگرشمااواخرهستند،نشان می دهدپاسخبهپیام های،پرداختوهزینه هایاداره."

3.گوگلعکسبیش از 100میلیونکاربرفعالماهانهاست.نرم افزارراه اندازیدرسال 2015بهکمکمردممدیریتحدود1تریلیونعکسنفر FWS هرسالباتلفن هایخودرا.برنامهسازماندهیعکس هاوفیلم هااجازه می دهدمردمآنها رابهراحتیپیدا کنیدرسانه ایبر رویهردستگاهاستفاده می کنید.

4.گوگلقصد دارد همچنانبه شدتسرمایه گذاریدرسرویس   مدیریت برند  های وبموبایل.Pinchaiتبلیغدستاوردهایگوگلدر حال حاضردرفضایوبهمراهمانندآنطرحشتابهمراهصفحاتاخبارناشرانایجادمحتوایموبایل است کهبارهایفوراکمک می کندکهساخته شدهاست.آنامیدوار استبهگسترشبروبهمراه "نرم و صاف،سریع ترتجربهبرایکاربر"بهبوددرآنکروممرورگرموبایلکهاخیراتصویب1میلیاردکاربرانفعالماهانهدرتلفن همراهساخت.

5.هوشمصنوعیاولویتشرکتاست.اینشرکتدر حال حاضربه شدتدرابزارهایهوش مصنوعیوحرفه ایسرمایه گذاریاست. NASAاشارهکردکهدرماه مارسآنهوش مصنوعیسیستمAlphaGoشکست خوردهحرفه ایبهاستادلیSedol.درآیندهآنامیدوار استسیستم هایهوش مصنوعیخودفراتر ازبرندهبازیوتسهیلوظایف روز به روزگسترشونهایترادر"چالش هایبزرگترمانندتشخیصسرطانوتغییرآب و هوا"،Pinchaiنوشت.

رقبای تعجب آور

جوجه-فیل-ایممکن استدریکیازبهترین ایکهحفظاسراردرارزشفستفودنشسته.

سرخ شدهمرغزنجیرهپاداشجوجه-فیل-ایانتخابمشتریانبادسترسیبهقدرت پردازشمواد غذایی,تورهایخصوصیوبرنامه های ویژه،CNBCگزارش.گرفتن؟اینبرنامهتوسطدعوت نامهفقط در دسترساستوارائه شدهدرکمترازنیمیاززنجیره ای استبیشاز2000رستوران.

جوجه-فیل-ای درباشگاهایستدجدا ازبسته به دلیلنقطهاهدافبرنامه هایوفاداریمانندکسانی کهازاستارباکسودوناتdunkin "به طور کلیبهکامپایلبزرگترینپایهمشتریامکان پذیراست.

هنوزبرنامهجوجه-فیل-ای راکهدرسال 2013راه اندازی، در عوضبرایتقویتروابطبینمشتریانکلیدیورستوران های محلیخود راگرفته شدهاست. این اجازه می دهد تامشتریانبهدسترسیبهنرم افزار است کهسرنخآنها رادربرنامه های منحصر به فردوجالباست.

به عنوان مثال،جوجه-فیل-ایفنBreenبریتنیکهبه طور منظم  SarvCRM بازدیدرستورانمحلی در نزدیکیدالاس،کارکنانیادسفارشصبحانهمعمولخودوبرخی ازکارکنانحتیدرنمایش مشخصات عمومی به دنبالاوتحت تاثیر قرارگرفت.قبل ازBreenالقاء شده بودبهنطقرازطولانینبود.رویداد برای اولین باراوبود که بهدعوتشامخصوصیکهBreenاجازه دادهشدبهمهمانپس از تورخصوصیآشپزخانهبود.

«درجوجه-فیل-ایبیشترازمرکزجامعهاست»اوگفت:CNBC."فقط با تعدادوجود دارد؛منعضوجامعهمن."

رویکردظاهراپرداختهاست:جوجه-فیل-ایبیش از 5میلیارددلاردرفروشسالانه را به دست آوردهاستودرآمدبیشتردررستورانازهردیگرسریع--زنجیره غذایی را درایالاتمتحده تولید می شود.آنهمچنینیکعدددرنظر سنجیرضایتمشتریدرمقولهصنعترستورانمحدودخدماترتبه بندیاست.

خواندنبعدی:dunkin "پیراشکیUpstagesاستارباکس  مشاوره crm   باسریع و آسانپاداشقهوهرایگان

در حالی کهمعلوماستاگرچهمقداردربرنامهرازوفاداریزنجیرهرشدکمککرده،روشنشیک-فیل-ایمجریstandoutدربازارفستفودبودهاست– بابسطمانند20مکاندرمیشیگان،تاازتنهادو نفردر حال حاضربرنامه ریزی شده.

آناز راه دورآنبرخی ازرقبایتعجب آورباشدنهمیمون صفتیچهجوجه-فیل-ای،از جملهباشگاهتحت راداروفاداریخود را باقدرت پردازشمخفیانجام شده است."زمانی کهصنعتتاثیرایننوعازبرنامه را می بیند،دیگرانبهدنبالکت و شلواروابداعبرنامه های مشابهخودسعیخواهد کرد،"بانیریگستحلیلگررستوراندرگروهNPDCNBCگفت.

مشکلات سازمان شما در حال حاضر

عاقلانهچهمشکلاتسازمانشمادر حال حاضر،وچگونهاست تا به کمکسیستم مدیریت محتوامی توانیدجزئیاتاولانتخابراه حلسیستم مدیریت محتوااست.درآننگاهازبهره وریعملیاتیودیدگاهتجربهمشتریبه جایصرفادیدگاهآن و یامدیریت.اگرمثلایکراه حلتوصیه،عمدتا به دلیلآن است که آسانبرایکارباCMSپربرجستهوتیمخودراموثرتروبازدید کنندگانوب سایتخود راتجربهشگفتانگیزارائه می دهدحتما.

 

شایدتیمفروشاز راه دورخود راباکشیدندر تقاضایمنابع برای کمک به بستنمعاملاتبهمبارزه.سپسشمانیاز به CMSآزمایشی که در آناسناددرستسازمان یافتهو در دسترسهستند.کلید این است که بایدیکroadmapاطرافCMSمی تواندوبایدبرایسازماندرکوتاهمدتواهدافدراز مدتانجام دهد.

 

سوال

 

بپرسیدسوالاتاشاره کردازارائه دهندهمحتوا است کهتا حد زیادیدرنتایجپایانبرایسازمانشمامتمرکز شدهاست.شمامی خواهیدیکراه حل است کهترکیبسهولتاستفادهباابزارقدرتمند،بنابراین به حفاریعمیق تربرایپیداکردناگرفروشندهسیستم مدیریت محتواراه حلتصفیه شدهوتخصصفنیحقاست. در اینجابهبرخی ازپرسش های اولیه:

 

ساختارهزینهاست؟ تعمیر و نگهداریوسایرهزینه هایمرتبط با گذشتزمانوجوددارد؟چه در موردپشتیبانی
امنیتدرمحلبرایمحافظت ازاطلاعاتاختصاصیماتوضیح دهید.
جزئیاتراه حل هایرابط کاربروچرا از آن است که ایده آلبرایکاربرانغیر فنیوقدرتاست.
کهسیستمبه راحتیباسیستمیکپارچهشدهاست؟
می تواند به شماارائهنمونه هاییازسایرسرویس گیرندگانبا استفاده ازراه حلوتحققدستاوردهایبهره وریفروش و یارضایتمتریک
جامعه است که برای کمک به راه حلسیستم مدیریت محتوااز طریقبرنامه های کاربردیودانشاست؟

 

ایجادو به اشتراک گذاریمحتوایسادهاست

 

بنابراینکاربرانمی توانندایجادمحتوادردستگاه هایمختلفوسپسبه سرعتتقسیمآنباتیم هایاز راه دورمبتنی بر ابرراه حل هایCMSایده آلساخت یافتهاست.صحبتکردن با فروشندهبالقوهموردچگونهمحتوایجریانبینتیموهمکاران.شماهمچنینبایدساختارارائه دهندهمحتوابرایمصوباتومسیریابیازمطالب را مرور کنید.اینفرایندسادهوشهودی است کهحداقلعمل،در غیر این صورتنیاز بهسیستم مدیریت محتواخطرتبدیل شدن به تنگنابه جایابزاربهره وریباشد.




ارائه دهندگانمانندDNN(DotNetNuke)به طور کاملمبتنی بر ابرCRMارائهراه حل هایکهارائهراه حل هایمقیاس پذیرباافزونگیداده هاودسترسیسریعجهانی.ایننوعراه حلمی توانددرشرکت هاییکه بخش فناوریاطلاعاترسمی،اجرابه عنوانپیاده سازی،ارتقاءوسیستمنظارت برهمهپایانتوسطفروشنده.

 

سفارشیاستکلید(آنمعمولااست)

 

هرسازمانمنحصر به فرداستونیاز به راه حل هایفن آوری است کهاجازهآن را بهاهرمکه منحصر به فرد CRMبرایبهبودبهره وری،همکاری،و در نهایتدرآمد.راه حل هایسیستم مدیریت محتوابایدبه سرعتقابل تنظیم،ترجیحابدوننیاز به هیچبرنامه نویسیاست.

 

طراحیرابط کاربربهسفارشی سازیبسیار مهماستومشتریان است کهبا توجه بهسیستم مدیریت محتوابایدبخواهیدسوالاتدقیق در مورداعمال نفوذرابط کاربربراینمایشسفارشیساخت.سازمان هاچندگروهکاربریهرکدامنیازبهاستفاده ازسیستم مدیریت محتوادرروش های خاصیدارند.سفارشیتوسطاینگروهنیازحیاتیاست.

 

آمدنبهنقطهاصلی،امری ضروری است که انتخابراه حلسیستم مدیریت محتوا است کهشمارا قادربهکارموثرتروجلب رضایتمشتریانوکارکنانداخلیاست.ترازشمامدیریتمحتواآموزهبامجموعه ای از ویژگی های سیستم مدیریت محتواوسازمانخود را درمسیردرسترهبریشود.

ویژگی های کلیدی از جم پیشرو

تغییر جهتبهراه حلمدیریت(جم)تجربهمشتریدور ازمدیریتارتباط با مشتری(CRM)بیشازتفاوتمعنایی و یاتکنولوژیبازاریابیحیلهاست.اینسیگنال هایتغییرگسترده تردرچگونهشرکت هادنبالنهتنهابهبودفروش،وفاداریو حفظ و نگهداریبلکههمچنینمشتریانخودراشادتر.

 

در حالحاضرسیستم عاملجمدربازار است کهبهجایراه حلCRMمنسوخ شدهزیراآنهاشرکترامشاهدهبر اساس تجربهوسیع تردر سراسرکانال هایمختلف را قادر می سازدقراردارد.راه حل هایجمبهبینش های عملی است کهمستقیمادرتهیه،غنیوهمه فعل و انفعالاتمشتریانبانام تجاری را درراهجامعpersonalizingهدفمندطراحی شدهاند.

 

فراتر ازتمرکزفروشCRM،اینراه حلمدیریتتجربهمشتریترکیباجتماعی،دیجیتالبازاریابینام تجاریمدیریتخدماتوفروشبا همهستند.مشتریمی خواهدواعمالازدرجه نخستاهمیتهستندوخدمتدادهدرمتریک های مشتریبهاستراتژیارائهمحصولوتوابعحیاتیکسب و کارشرکترا تغییر دهید.CEMاساسادربارهگرفتنبیشترازسیستم عامل های موجودوکانال های--تبدیلاطلاعاتگستردهبهنقشه راهبرایتجربهمشتریبهبود یافتهاست.

 

نیروهایرانندگیپشت سرشیفتCRM به جم

 

هل دادننیاز به جممختلفانتظاراتمشتریونفوذدستگاه هایتلفن همراههستند:

 

مشتریانانتظار به راحتیوبدون درزوشهودیرابط کاربر.خوبطراحی شده از برنامه های تلفن همراه است کهاجازه می دهدمصرف کنندگانبرایتکمیلکاردر حال حرکتوسرعت در حرکتبازندگیروزمره را در نظر بگیرید.

 

شخصیمورد نظراست،به ویژههنگامی کهآن را بدون درزودرعقب پایاناتفاق می افتد.مشتریانمی خواهمبرایکنترلحساب هایخود را از طریقداشبوردشخصی و یاتوصیه های محصولکهواقعاحس.علامت های تجاریکه عرضه می کنندفرد(یاآیاآن را درراهتصفیه شده) در معرض خطر است ارائهیکتجربهکسل کنندهوغیر شخصی.

 

مشتریانبایدهمهاطلاعات.علامت های تجارینمی توانیمتکیهبرمشتریانبهدانشرقابتیعرضهمحدودرازمانی کهدانش را درتلفنخود و یاقرصاست.علامت های تجارینیازبهتجربهوتعاملتفاوتدرموارد که در آنمحصولیاخدماتایستادگیکند.

 

 

توصیه می شودبرایشما
پخش زنده:آیندههوشرقابتیدرتبلیغاتتلفن همراه

 

کیفیتمدیریتتجربهمشتریسیستم عاملبهحسابمشتریرفتارکنند، به عنوان مثالچگونهمشتریبرنامهاییاچهتنگناها را برایروندثبت نامآنلاینوجود دارداستفاده می کند.بنابراینشرکت هایپایهدرحال حاضرسطحرضایتمشتریاقداماتبایدباافکارمشتریان در موردخدماتبرندهایترکیب می شود.نقشه برداریوکاربراندر حال مشاهدهوسپستجزیه و تحلیلداده های حاصلبرایجمROIحیاتیاست.وجمبهنقطهمرکزیبرایکانال هایمتعددازاطلاعاتاز جملهوب,موبایل,اجتماعی,ایمیل و نرم افزاروتجارت الکترونیک.اگرهرکانالبهبود یافتهوکارآمدبهبودتجربهمشتریتنهاراه ممکناست.فاصلهتککانالمی تواندکلورزش را خراب کردن.

دیگرویژگی هایضروریازراه حل هایجمعبارتند از:

 

CEMشرکت هایبانمای360 درجهازمشتریهمراه بابینش های عملیفراهم می کند.CRMعمدتابر رویداده هاوفرآیند،مثلا"فروشایمیلپیگیریچشم انداز2به جایمتریک است کهنشان می دهدرضایتمشتریارسال"متمرکز شدهاست.

 

چندینقابلیت هایزبانمهم است,به خصوصکههمچنانجمعیتیدرایالات متحدهبرایتغییروشرکتخدماتبه راحتیمی تواندفراتر از مرزهایجغرافیاییاست.فن آوری هایجم به کامپایل کردنداده هاازچندینزبانوارائهبینش های تک زبان.
بنابراین،CEMCRMجدیداست؟ شرکت ها به خوبی آن را در نظر بگیرید می خواهم خیلی بیشتر از "CRM 2.0" به عنوان جم نشان دهنده نیاز به هر گروه و ابتکار نیاز به تمرکز مستقیما بر مشتری و تجربه خود را.